资本与影视行业的融合，最近成为热议话题，“影视行业如何与金融行业沟通？”“下一轮资本来自哪里？”“影视行业在风控上已经做了哪些准备？”众多金融界专家和影视从业者，参加了第28届北京电视节目交易会“影视金融发展论坛”，让人一窥“影视+金融”未来的走向。

引导资本服务文化产业

一直以来，影视行业对资本的态度都微妙而复杂。行业的发展离不开资本的大力扶持，但纵观影视行业资本来源的发展历程，民间资本、海外资本、地产资本、互联网资本等陆续出现，虽然给行业提供了很多探索的机会，也给行业带来了诸多问题。

中国电视剧制作产业协会副会长兼秘书长王鹏举认为，“我们需要资本，但资本要按照影视的节奏走，而不是行业跟着资本的节奏起舞，这就是我们要探索的健康、良性的资本与影视行业结合之路。”

国立文投总经理李辉进一步阐释了同样的观点，“怎样用好资本，怎样引导资本更好地服务于文化产业，是我们要探讨的核心问题。”2018年以来整个影视行业经历了凤凰涅槃的洗礼，在这样的发展进程中应当以国有平台为引导，建立服务影视行业健康发展的投融资机制。“现在的形势都是利好的”。

“中国影视行业正处在最好的时候。”众观科技CEO兼凡影咨询创始合伙人王义之直言，随着“文化强国”战略的提出，影视行业正面临着一轮新的发展契机，资本的结构也在悄然发生着改变。他分析称纵观中国影视投融资发展变化历程，以央企、国企、地方政府主导的产业资本将会成为本轮影视行业最核心的资金来源。

来自北京文投的蔡敏也表示，在震荡期之后，作为有政府背景的文投，今年不仅要加大投资力度，更要主控主投。这代表了更专业的产业资本，真正走入影视行业，更多地参与到行业发展中来。

需要完善的风控体系

正因为产业资本的入场，影视和金融行业的融合和风控管理，就成了行业重点关注和急需解决的问题。论坛上，与会专家学者分别从自身的经验和业务出发，分享了在各自领域中遇到的问题和对“影金融合”的实践。

蔡敏分享了文投控股在投资和评估项目过程中对风险管控的方法——“看清路、找对人、挑好本、用准钱”。他指出“我们目前的市场投资趋于理智，相关的资源匹配度比较精准，需要一系列衡量项目的标准体系。”

王义之则表示，对于影视金融中两大关键点“项目”和“钱”，行业已经实现了“风险评估”和“资金管理”的标准化服务体系。

他以凡影和众观为例，“我们现在已经形成了3大评估维度、5类评分项目和96项数据指标来为影视项目提供早期的投资风险评估意见，帮助投资方规避项目风险。同时，在资金管理方面，我们的剧组管理工具“创意管家”，实现了智能结算、智能财税监管等功能，保证项目资金支出实时监控。目前这两项服务已经通过市场多方的检验和认可，正逐渐成为影视行业管理中不可缺少的重要环节。”

但同时他也坦言，虽然在关键点的标准化服务已经建成，但是如何把两者打通使其更好地融合在一起，还需要整个行业来探索和实践。

人才和税收将起关键作用

在针对影视与金融衔接和融合的探讨上，嘉宾们更是集思广益。耀客传媒的孙昊认为，投项目某种程度上就是投人，“这个行业人是关键因素，如何在人的价值和金融体系之间建立起某种连接，是一个值得思考的问题。”

青崧影业兼凡影咨询合伙人的叶宁则另辟蹊径，从内容和产品的维度来看待影视和金融的融合，“内容类型化就代表着容易形成判断标准，就可以通过数据进行衡量和判断，从而和高度依赖数据的金融体系更有效地结合”。

中汇盛胜税务师事务所管理合伙人石君则从财税法专家的视角出发，表示影视行业财税管理的逻辑，远比房地产或其他行业更为复杂，需要从业者们更认真地去挖掘其内在规律，也需要有人去代表这个行业发声和沟通。